1月12日，市國資委黨委委員、副主任蔣仲勝到麗汽集團開展“大走訪大調(diào)研大服務(wù)大解題”活動，面對面聽取集團公司班子成員意見、建議和訴求，有針對性地提出具體舉措，幫助解決麗汽當前和下步的重點難點問題。麗汽集團班子成員參加了調(diào)研活動。
       蔣仲勝一行首先走訪了客運東站，實地檢查了客運東站春運布置和安全生產(chǎn)工作落實情況，聽取了公司春運安全生產(chǎn)工作情況匯報，詳細了解東站春運運力和客流情況。
在麗汽集團本部，黨委書記、董事長楊文海重點匯報了麗汽集團2022年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出受疫情影響，企業(yè)所遭受的巨大生產(chǎn)經(jīng)營壓力，以及在轉(zhuǎn)型升級過程中企業(yè)所面臨的問題和難題；同時對2023年企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營提出工作思路。
      座談會上，集團公司其他班子成員也圍繞所分管的工作暢所欲言，擺真問題，提真意見。在聽取集團公司匯報生產(chǎn)經(jīng)營遇到的難題和需求后，蔣仲勝就大家所提出的問題逐一記錄和回答。
蔣仲勝談到對麗汽從2輛雪佛蘭發(fā)展為擁有四大產(chǎn)業(yè)版塊的集團公司，企業(yè)百年滄桑巨變的感慨，對麗汽人應(yīng)對2016年高鐵沖擊到2020年以來疫情影響，企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型努力的肯定。也從立足主責主業(yè)，做大增量、做優(yōu)存量、做強質(zhì)量；多個渠道招引，多方面思考對接謀劃轉(zhuǎn)型；盤活企業(yè)資產(chǎn)，梳理整合現(xiàn)有資源做好布局三方面對企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提出指導性意見和建議，并表示盡全力協(xié)調(diào)解決提出的相關(guān)問題。